Говор на придонес од министерот за социјални работи на Долна Саксонија, Карола Рејман за социјалниот буџет во
Јас сум многу задоволен што имав можност овде во Социјалниот комитет да ги презентирам клучните точки за нацртот Дел 05 во рамките на буџетот за 2019 година и да разговарам за нив со вас. Социјалната политика е особено важна за државната влада. Со нашата работа, ја извршуваме целта да овозможиме учество на сите луѓе во Долна Саксонија, како и да обезбедиме социјален и фер соживот во нашето општество. Би сакал да ја искористам оваа можност да ви се заблагодарам за добриот почеток на овој законодавен дом.
Веќе разговаравме за неколку теми, одлучивме неколку работи и мислам дека сè уште можеме да постигнеме многу заедно во овој законодавен дом. Вовед Со обем на расходи од 5,068 милијарди евра (15,43%) - по буџетот за образование (20,42%) - социјалниот буџет за 2019 година е повторно најголемиот специјализиран буџет од сите министри на Долна Саксонија. За споредба: претходната година буџетскиот обем пред преместувањето на градежниот оддел во МУ беше 4,909 милијарди евра. За жал, можат да бидат дизајнирани само доброволните услуги со обем од скоро 104 милиони евра, кои се вклучени во Дел 05. Трошоците за персонал сочинуваат само 2,27% од нашиот вкупен буџет.
Ова значи дека учеството на трошоците за персонал во вкупниот обем на расходи е на опаѓачко ниво за многу години - во однос на управуваните буџетски средства! Во 2005 година, буџетскиот обем беше 2,39 милијарди евра, а учеството на трошоците за персонал беше 4,61%. Промената на нашиот 5 оддел во МУ секако имаше влијание и врз трошоците за персоналот, така што бројките од оваа и минатата година не се споредливи. Дозволете ми прво да ви дадам преглед на нашите политички приоритети, кои се рефлектираат и во буџетот за 2019 година. Инвестираме во болници со структури отпорни на иднината. Особено, ние охрабруваме соработка, спојувања и области за фокусирање. Ние исто така имаме посебен фокус на грижата во 2019 година. Се повеќе и повеќе луѓе имаат потреба од грижа или поддршка - особено во амбулантскиот сектор. И се повеќе и повеќе луѓе сакаат да живеат дома и што е можно самоопределени до старост - и покрај потребата од грижа. Ние продолжуваме да го поддржуваме ова со програмите за финансирање "Зајакнување на амбулантската грижа во руралните области" и "ivingивеење и грижа во старост".
Друг фокус е на интеграцијата. Во последниве години, многу луѓе кои бараат заштита, исто така, избегаа во Долна Саксонија. Отпрвин, нејзиното сместување беше приоритет. Се работеше за спонтано реагирање. Фокусот сега е ставен на социјалната интеграција, така што во иднина повеќе луѓе со миграциско потекло, всушност можат да го реализираат своето право на лично и социјално учество и благодарност. Затоа, мојата компанија работи на развој на целокупниот стратешки концепт за „иднината на миграцијата и интеграцијата“. Нашите мерки и програми треба да бидат евалуирани, мрежни и, доколку е потребно, понатаму да се развиваат и прилагодуваат на тековните барања. Од 2014 година, исто така, беа промовирани национални центри за координација за миграција и учество. Покрај креирањето и ажурирањето на акциониот план, вклучуваат и задачите на овие канцеларии развој и интензивирање на мрежните структури и координација на понудите за локална интеграција.
Заклучок Сега ви презентирав цела низа различни задачи. Фокусот е особено насочен на: • повеќе пари за болниците, • подобра грижа со помош на нашите две програми за финансирање за рурални области и самоопределено живеење во старост и • успешна интеграција со стратешки општ концепт во кој се вклучени нашите претходни активности . Овие приоритети и сите бројки што ги споменав појаснуваат дека Долна Саксонија е добро позиционирана држава и социјалната политика на покраинската влада на Долна Саксонија е насочена кон поддршка на луѓето во Долна Саксонија на различни начини со цел да им се овозможи на сите да учествуваат целосно и на еднаква основа . Ви благодариме за вниманието и сега сум среќен да одговорам на какви било прашања.