Имајте стратешки план за 2019 година Одговорете на овие прашања и ќе научите како да започнете со тоа
Тоа е најубавото време од годината! Стихот на познатата песна емитувана на радио во овој период звучи убаво и со право. Декември е убаво време на славење, во кое луѓето ја слават изминатата година и се подготвуваат за нов почеток. Но, дали почетоците се толку мазни и лесни како времињата во валцерните чекори?
Студент или нов вработен, менаџер или претприемач, сите ние ја исцртуваме границата на крајот на годината и правиме анализа на минатата година, со цели и решенија за иднината. Стратешкото планирање треба да ве приближи до целта и до местото каде што сакате да бидете, тоа треба да ви помогне да ги канализирате енергијата и концентрацијата за да го постигнете вашиот сон.
Но, колку сте подготвени за 2019 година? Дали имате стратешки план за следната година? Reallyе биде навистина корисно да се разбере колку е важно да се направи овој чекор за да се започне, со одговарање на следниве прашања:
1. Кои се работите што сте се зафатиле да ги направите оваа година и што сте постигнале?
Апсолутно е природно да погледнете наназад и да започнете од она што сте замислиле да го направите оваа година. Запишете ги на дневник сите работи што сте ги постигнале, од мало до големо. Бидејќи природната тенденција на секој од нас е да гледаме наназад само на големите планови, специјалистите по социологија и психологија предлагаат да се промени начинот на кој ги гледаме работите и да си честитаме на сите промени на подобро. Тоа е како кога, на пример, ќе тргнете да стипендирате на колеџ, но успеавте да добиете само максимална оценка по 2 предмети. Радувај се на ова!
Или можеби сте се нафатиле да започнете бизнис, но единственото нешто што успеавте да го направите е да ги подготвите потребните документи. Бидете задоволни од сработеното и продолжете обидувајќи се да го постигнете она што го сакате!
2. Кои се луѓето на кои треба да им се заблагодарите за поддршката?
Секојдневно се среќаваме со луѓе. Некои од нив стануваат наши пријатели, соседи, соработници, вработени или деловни партнери, тие се луѓе што ги среќавате неколку пати, но од кои можете да научите многу работи, исто како и луѓето што сте биле. заедно во последниве години, без оглед на тешкотиите. Ако одбиете да добиете нечија помош, како да мислите дека знаете сè и немате што да научите. „Помошта“ што ја добивате од различни луѓе е најдобрата алатка за да ви помогне да ги остварите вашите планови.
Бидејќи без човечка интеракција, идните планови не можат да се реализираат, а човечките ресурси имаат најголема вредност, велат специјалисти за управување. Изразете ја својата благодарност до луѓето кои ставаат „тула“ во реализацијата на вашиот план на начинот на кој сметате дека е најсоодветен и испратете им добра мисла или едноставно едноставна. Благодарам!
3. Она што сакате да го постигнете во 2019 година?
Секој стратешки план за иднината очигледно мора да ги содржи целите што сте зацртале да ги постигнете. За да не се изгубите во детали или детали што одземаат многу време, за почеток фокусирајте се само на важните цели. На крајот, ако има аспекти што треба да ги земете предвид, но од мала важност, можете да направите посебен список со нив.
Експертите за маркетинг велат дека секоја цел што ќе ја поставиме, без оглед на нејзината природа, мора да ги исполни 5-те SMART критериуми за да биде успешна:
Бидете специфични. Целта мора да биде јасна и да не остава простор за толкување. На пример, 50% зголемување на прометот.
Да се мери. Бројките се важен дел од секој план. На пример, ако сакате да изгубите тежина следната година, треба да пресметате колку килограми губите месечно, за постојано да проверувате каде ве споредуваат со почетната фаза.
Бидете достапни. Вашиот план може да вклучува купување нов автомобил, но дали можете да си дозволите да заштедите доволно пари секој месец, со оглед на тоа што веќе имате одредени трошоци и дополнителни трошоци?.
Бидете реални. Добро, тргнавте да го преместите вашиот бизнис преку Интернет следната година. Вие истражувавте за ресурсите што ви се потребни за развој на веб-страница и подоцна за поддршка на вашиот бизнис во оваа нова средина.?
Да се вклопи во времето. Без оглед на видот на целта, треба да ги одредите датумот на започнување и рокот за предложената цел.
4. Кои ресурси ви се потребни за да го спроведете вашиот план?
Можеби сте планирале да ја зголемите вашата деловна активност за 500% или да ја зголемите вашата плата за 20%, вашата цел мора да се заснова на конкретни, реални податоци. И ресурсите, без разлика дали зборуваме за финансискиот дел или за човечките ресурси, мора да се најдат во вашиот стратешки план. Ако ви требаат повеќе пари за промовирање на вашиот деловен бренд, проверете ги можните извори на инвестиции, ако веќе имате пари, но не знаете како да се направите познат на пазарот, обратете се на специјалисти за маркетинг за да ве водат до успех, доколку сакате да ја зголемите вашата плата, можеби не би било лошо да одите на курс за специјализација за да ви помогнеме да знаете повеќе за полето во кое работите.
Повеќе пари, специјалисти кои ќе ви помогнат да ги постигнете своите цели или нов деловен партнер, сето ова мора да биде на агендата со планирањето за 2019 година.
5. Каде се гледате себе си во следните 5 години?
Тоа е едно од најчесто поставуваните прашања, или на интервју за работа или при поставување деловни цели, бидејќи ве одредува да поставувате други важни прашања во врска со вашата професионална иднина, соодветно за вашата деловна активност. Lifeивотот постојано се менува, од животната средина во претприемничкото, така што имате способност да ги предвидите опасностите, но и можностите што можат да се појават во иднина.?
На сите ни е потребна силна мотивација, не само за да не активираат, туку и да нè одржат во движење што е можно подолго. Затоа што залудно ја започнуваме годината со голема нота, ако изгубиме интерес за патот. Можеби имате намера да изгубите тежина следната година или можеби сонувате да одите на тоа патување за кое собирате пари, можеби сакате да ја смените работата или можеби сами да започнете кариера, без оглед какви се вашите планови., биди отворен и искрен, дијалог со себе и периодично проверувај го својот стратешки план.