Оптимизирање на процесот на вработување 5 совети за да се осигурате дека вистинската личност нема да скокне од пулсот
Секогаш нови разговори, помеѓу неколку недели радио молк: Ако процесот на апликација стане толку тежок, апликантите се закануваат дека ќе се откажат. Како да го оптимизирате вашиот процес на вработување во 5 чекори.
На многу претприемачи им е тешко да донесат одлуки за персоналот: стравот од вработување погрешен кандидат на крајот е преголем. Поправањето на погрешен избор чини време и пари.
За да бидат на безбедна страна, се повеќе работодавци ги покануваат кандидатите на вториот круг разговори, оставете ги да тестираат работа или да добијат препораки. Но, за сето ова е потребно време - и може да доведе до откажување на апликантите.
„Уметноста на регрутирање е да се насочат на времетраењето на процесот на вработување без да се пропуштаат важни чекори“, резимира Свен Хениж од специјализираната агенција за вработување Роберт Халф. Тој препорачува оптимизирање на процесот користејќи ги следниве чекори:
1. Идентификувајте ги вистинските потреби.
Дали позицијата е позиција со полно работно време или ви треба само привремена поддршка, на пример од привремени работници? Што ве спречува сега да регрутирате вистински кандидат?
2. Вклучете ги сите носители на одлуки во рана фаза.
Воспоставете распоред за процесот на вработување. Добијте одобрение од сите носители на одлуки дека пополнувањето на слободни работни места е врвен приоритет. Потоа блокирајте состаноци за интервјуа. Проверете го описот на работата и понудата за плата и дефинирајте ги точките каде сте подготвени да направите компромис. Треба да поставите план за итни случаи со цел да избегнете можни одложувања. Исто така е важно да се утврди кој треба да донесе конечна одлука.
3. Спроведете интервју во еден ден.
Запознајте се со апликантите за прв пат преку Интернет, на пример преку Skype или FaceTime. Идеално, организирајте интервјуа на лице место со сите носители на одлуки за еден ден. Веднаш потоа, треба да побарате повратна информација од апликантите и од носителите на одлуки вклучени со цел да се утврди взаемен интерес во рана фаза.
4. Дадете датум за одлуката.
Кажете им на кандидатите кога најверојатно ќе донесете конечна одлука. Ако состанокот е одложен, јавете се на апликантите и информирајте ги за датумот на новата одлука. Во овој случај, внимателно обрнете внимание на реакцијата на апликантот: Ако ова е претпазливо, тоа може да биде показател дека кандидатот се откажал.
5. Поднесете ја понудата за работа.
Пред да го направите конечниот избор, проверете ги упатствата од поранешните работодавци. Веднаш штом се одлучивте за апликант, известете го по телефон. Поднесете ја вашата понуда вклучувајќи пакет за плата, но бидете подготвени да преговараме за платата и можните дополнителни придобивки со апликантот. Последно, но не и најмалку важно: Договорете се за датумот на започнување заедно.