Се работи за значење, а не за профит
Јас секогаш сум изненаден колку луѓе не знаат што точно би сакале да направат во нивната независност. Според мое искуство, ова е еден од најчестите корени на неуспех. Затоа што за да можам да бидам успешен независно, пред сè е прашање на препознавање на значењето на мојата работа - и извлекување мотивација од тоа.
Ми се допаѓа и често имам разговори со луѓе кои сакаат да влезат во привремено управување. Кривата на напнатост е слична секој пат: Се работи за искуства, кариери и вештини. Јас секогаш сум импресиониран од тоа колку се разновидни и разновидни професионалните кариери на луѓето што контактираат со нас. Одлично!
Што навистина би сакале да направите?
Во исто време, сепак, премногу често се плашам малку. За што? Ова го објаснува следниот измислен дијалог заснован на реалноста за конкретниот предмет на независност.
Прашање: Што точно би сакале да направите?
Често добивам затајувачки одговори како што се: „Како специјалист за XY, би барал мандати токму во оваа област“ или „Во кој сегмент од пазарот гледате најголема побарувачка како давател на услуги?“
Потоа повторно прашувам: „Што би сакал таа со задоволство направам? “- и добијте варијации на првиот одговор.
Без внатрешна мотивација, неуспехот се заканува
И тоа е суштината на работата: ако не знаете што навистина сакате да направите, авантурата за самовработување, најверојатно, ќе пропадне. Според мое мислење, за успешно самовработување е императив да препознаете цел на вашата работа што ве мотивира на долг рок. Без оваа внатрешна мотивација, порано или подоцна нема да успеете. Изгледите за фантастични дневни стапки или неприкосновените слободи на независност не се доволна мотивација да се натпреварувате како осамен воин на пазарот.
Зошто сакате да работите во привремено управување? Зошто барате самовработување? Што е тоа што те вози? И што треба да се случи за доброволно (!) Станете наутро еден час порано за да можете да работите повеќе? Ако немате убедлив одговор на овие прашања, треба да се воздржите од самовработување.
Значењето трајно мотивира - парите не се одржлива движечка сила
Што ви е на ум покрај профитот? Не ме сфаќај погрешно: нема ништо лошо во размислувањето за заработка. Ова не само што сме дозволено да го правиме како бизнис дипломирани студенти - и не мора да се извинуваме ниту за тоа. Но, не дозволувајте профитот да биде извор на вашиот успех. Поминете низ вашето CV. Проект по проект и станица по станица. Одговорете на едноставно прашање за себе: од што сакам повеќе, а од што помалку? Ставете голем плус зад секоја задача ако сакате почесто да имате такви задачи - и минус за спротивното. Концентрирајте се на задачите, игнорирајте ја културата на компанијата, шефовите или колегите кои ги малтретираат.
Она што сакаат да го прават, го прават над просекот
Во најдобар случај, ќе ја добиете црвената нишка за вашата внатрешна мотивација како привремен менаџер и агендата за вашето ветување за лична услуга. Теза: Она што сакате да го правите, го правите добро - над просекот. Можете да го почувствувате тоа - и вашите клиенти ќе го почувствуваат тоа. Beе ви се препорача и не мора да се грижите за исполнетоста и дневната стапка.
Како привремен менаџер, ја имате точно слободата за која се стреми „Нова работа“. Користете ги мотивационите фактори на движењето „Нова работа“ со тоа што ќе се ориентирате себе си и вашата работа кон она што ве мотивира. Како привремен менаџер, ја купивте оваа слобода во споредба со вработените со економски ризици. Затоа, не губете се во дупка за мотивација, затоа што тогаш би биле двојно загрозени: Вие губите затоа што, без внатрешна мотивација, вие сте само Б-играч на долг рок. И губите затоа што исто така ризикувате економска независност.
Заклучок: Мотивацијата е клучот за успехот
Заклучок: препознајте сами што ве мотивира. Поминете низ вашата биографија и запрашајте се кои задачи сакате повеќе и кои да ги избегнувате во иднина. Во најдобро сценарио, ова резултира во заедничката нишка на вашата мотивација. Оние кои се мотивирани препознаваат цел во она што го прават - и тоа обично го прават подобро од другите. Секој што ќе го прифати овој синџир на ефекти на срце како независен менаџер на привремена основа, ќе биде награден. Говорени во категории деловна администрација: Оние што го исполнуваат значењето на нивната задача, исто така, остваруваат и поголем профит - финансиски и лични.
Повеќе за факторите на успех во привременото управување
За потребата од брзина и дополнителни милји
Вие тоа го знаете исто како и јас: liveивееме во време во кое сè може да се комуницира насекаде без да се губи време. Современите средства за комуникација нè заведуваат да сакаме да имаме сè веднаш. Јас свесно велам „заведувај“. Според мое мислење, сè што изгледа апетитивно е далеку од добро за нас. Исто е и со диетата за комуникација. Се испраќаат премногу е-пошта и кратки пораки за да се вари без штети. Понекогаш сакам диета за комуникација. продолжи да читаш
Конечно во проектот: тоа е она што е важно
Дојде време: вие сте на проектот! Тие конечно можат да ги искористат своите знаења, искуства и вештини. Вашиот клиент ве очекува. Честопати тој дури чека со копнеж. Затоа што има пожар - а вие сте противпожарна служба! Или боли - и ти си лекарот. Овие или слични слики секогаш треба да ги имате на ум. Овие слики ги одредуваат важните очекувања од вашите постапки. продолжи да читаш
Дали сте соодветно подготвени за следната криза?
Следната криза сигурно ќе дојде - и како независен привремен менаџер, вие сте особено изложени на економски ризици. Помогнете си: креирајте го вашиот план Б за да не бидете подготвени во случај на криза. продолжи да читаш