Зошто толку многу претприемачи избраа да креваат рамења кон ќорсокакот на некои бизниси
Каде сум мулТјас, моќ (на финансии)Тсе) креetти Доволно добра причина за група ромски бизнисмениâni со тежина sкомплицирано ставикомплицирано мâнкомплицирано од нивâнкомплицирано за да се спасат деловните активности на други претприемачи.

Оваа статија се појави во бројот 36 (19 март - 1 април) на списанието MуМони
Лансирањето на платформа која инвестира во компании во ќор-сокак, финансирана од големи имиња во локалното деловно опкружување - браќата Адријан и Драгош Павăл (основачи на најголемиот романски бизнис, Дедеман) и Дан Чуку (основач на трговците за мебел Mobexpert) - започнува го тресе пословичниот мит за аверзијата на романските претприемачи кон здружување. Создадена од CITR Group, група компании кои нудат решенија за компании во економски ќор-сокак, платформата ROCA (кратенка од романски капитал) практично собира ресурси од неколку бизнисмени (романски или странски) за да ги врати компаниите во водната линија. локални претприемачи кои веќе не можат да ја видат светлината на крајот од тунелот.
Особено затоа што, анализирајќи ги студените бројки, деловниот екосистем во Романија се чини тежок Бел Харап: од вкупно 660 000 компании активни на национално ниво, 20 000 имаат средства од над еден милион евра, а 11 000 од овие последниве се соочуваат, во една или друга форма, со тешкотии, покажуваат податоците на Групата CITR. Всушност, овие статистички податоци се исто така основа на парадоксот со типични романски акценти: дури и ако е на макроекономско ниво, Романија е „тигар“ на Европа, со 7% пораст на Бруто домашниот производ минатата година, работите изгледаат потполно и сосема поинаку на микроекономско ниво, особено во контекст во кој многу од локалните компании се слабо капитализирани и немаат доволно финансиски резерви.
„Компаниите што работат во романско деловно опкружување имаат многу низок степен на капитализација, неговиот тренд стабилно опаѓа од влијанието на финансиската криза од 2008 година до крајот на 2016 година, соодветно од 32% на 28%“, забележува Јанку Гуда, Директорот на услугата Coface и претседател на Здружението на аналитичари за финансиско-банкарство во Романија (AAFBR), во својата книга Зошто компаниите пропаѓаат? 10 грешки и 100 решенија “.
Затоа, еден од главните предизвици на компаниите кои работат локално е недостатокот на финансиски средства, што го попречува понатамошниот развој. „Тоа е маѓепсан круг. Таквите компании имаат потешкотии затоа што се необезбедени од банкарска гледна точка и се премногу мали за да влезат во радарот на инвеститорите, но обратно е точно. Не можам да привлечам капитал и финансирање затоа што сум во неволја “, вели Андреј Ционка, претседател на групацијата CITR.
Но, РОЦА е исто така уште една премиера на романскиот пазар - претприемачи од калибар соработник и го ставаат рамениот дел кон излезот од ќор-сокакот на некои бизниси основани од други претприемачи, со што ќе преземат улога на едукација на пазарот како целина. „Ние имаме одговорност, но и интерес да сториме сè што зависи од нас за да расте економијата како целина“, вели Драгош Павл, кој преку компанијата PIF Industrial стави околу два милиони евра во платформата ROCA. Од друга страна, Дан Șуку, кој придонесува со 500.000 евра, признава дека е прв пат да инвестира во туѓа работа, бидејќи „лично јас секогаш управував со свои пари“. Заедно со нив и CITR групацијата, германскиот претприемач Томас Манс ќе инвестира и во ROCA, преку Astra Rail Management.
Сепак, одлуката на овие претприемачи да инвестираат во други бизниси доаѓа во позадина на диверзификација на основните активности. Така, ако Șуцу се реши да соработува со Валентин Вишоиу, бизнисменот кој го контролира градежникот Питешти Конарг, со цел да се изгради станбен комплекс од сто милиони евра во Букурешт, браќата Павул станаа најголемиот акционер на производителот. од тули acемакон. Инаку, минатата година основачите на Дедеман сакаа да го купат канцеларијата на проектот АФИ Парк во Букурешт, во трансакција проценета на околу 160 милиони евра. Сепак, аквизицијата не успеа, без премногу објаснувања од инволвираните страни.
АКСИС НА ЗДРУЕНИЈА. Срамежливи, но сигурни, пупките на други видови на здруженија за инвестиции меѓу локални бизнисмени се појавуваат веќе некое време. Неколку деловни луѓе со различно искуство (во менаџмент, право, претприемништво или инвестиции) неодамна се здружија во фонд за ризичен капитал, GapMinder, со капитализација од 26 милиони евра, од кои само мал дел претставува придонес на приватни инвеститори, а остатокот од парите доаѓаат од Европскиот инвестициски фонд (ЕИФ). Дел од групацијата на Европската инвестициска банка, ЕИФ е најголем финансиер за ризици за малите и средни претпријатија во Европа. Европските пари се лост што другите менаџери на фондови сакаат да ја користат за привлекување романски пари. Инвестициската компанија Морфозис Капитал аплицираше до ЕИФ на почетокот на февруари за да добие финансирање што треба да придонесе за раст на компаниите надвор од Букурешт.
Покрај тоа, РОЦА, исто така, има за цел да го зголеми капиталот преку европски фондови, поради што веќе аплицирала за вакви програми. На крајот, романската престолнина, двојно зголемена од надворешната, може да претставува не само лансирна рампа, туку и повторно започнување за локалните компании.
ПЛАТФОРМАХм ИЛИ Фонд за инвестицииÞил?
Во Романија има малку инвестициски фондови зад кои треба да се биде локален претприемач. Сепак, платформата ROCA ќе работи поинаку од самиот инвестициски фонд.
- РАЗЛИКИ. „Платформата ROCA има повеќе разлики отколку сличности со инвестициски фонд“, велат претставниците на групацијата CITR. Така, РОЦА нема да има фиксен рок за останување во инвестиција, ниту ја исклучува можноста да остане како малцински акционер во компанија, откако ќе се стави на нозе. „Немаме притисок да излеземе (од инвестиција, н.р.)“, вели Рудолф Визентал, извршен директор на Рока.
- ЛОКАЛНИ СРЕДСТВА. Меѓу инвестициските фондови основани од локални претприемачи се Gecad Ventures (Radu Georgescu), Fribourg Digital (Ion Sturza), RC2 (Ion Florescu).
ФОТО: Ласло Радули/NewMoney
Дебитираше во печатените медиуми пред осум години. Во 2013 година дипломираше на програмата за интензивна обука за новинарство „Економско и политичко известување од Југоисточна Европа“, организирана во Лондон и Берлин од новинската агенција Ројтерс, а во 2015 година учествуваше на курсеви за летни училишта Онлајн и мултимедијално новинарство, организирани на Дојче Новинарскиот список во Минхен. Во 2013 година ја доби наградата „Флорин Петриа“ за економско новинарство, а во 2015 година беше еден од победниците на натпреварот Млад новинар на годината, секција за економија. Претходно, Андреа работеше во Зиарул Финансиар. Во моментов, во NewMoney, Андреја ги опфаќа градежните и полињата за недвижнини од уредничка гледна точка.